本次培訓特邀眾一伍德工程有限公司資深項目管理專家吳愛軍、張艷蕊、戴洪濤、楊進才、任鵬飛等擔任講師。圍繞項目管理核心內(nèi)容，各位專家憑借豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗，展開了深入細致的講解。從項目總體管理策劃、設計管理，到執(zhí)行過程的進度把控、資源調(diào)配，再到收尾階段的成果驗收、經(jīng)驗總結(jié)等，系統(tǒng)梳理了項目管理全流程。同時，結(jié)合實際案例，生動剖析了項目管理中常見問題與解決方案，包括如何應對項目變更、處理項目風險等，讓大家對項目管理的理論與實踐有了更深刻的認識。