5月16日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理李斌帶隊(duì)深入油品中心調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研活動(dòng)聚焦“黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)”主題，為油品中心全面強(qiáng)化黨建融合創(chuàng)新，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，凝聚了新共識(shí)、鼓足了新干勁、增添了新動(dòng)能。
公司副總經(jīng)理戴曉輝、副總工程師黃云兵及黨群工作部、安健環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人及油品中心管理技術(shù)人員參加調(diào)研交流活動(dòng)。
會(huì)上，油品中心就上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、黨建工作及下半年各項(xiàng)工作安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。戴曉輝、黃云兵及職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)油品黨支部、油品中心各項(xiàng)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見，進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)分享交流。 作為油品黨支部黨建聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、油品中心安全包抓領(lǐng)導(dǎo)，李斌對(duì)油品黨支部、油品中心的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，從四個(gè)方面對(duì)今后工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)部署。 一是要突出黨建引領(lǐng)、融合創(chuàng)新 要以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為重要抓手，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，主題教育不跑偏，紀(jì)律建設(shè)不松懈，作風(fēng)形象不滑坡。特別是要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推動(dòng)黨建工作與安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、科技創(chuàng)新、降本增效、服務(wù)保障、規(guī)范管理等的深度融合。 二是要守牢底線、確保安全 要深刻認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，全面強(qiáng)化安全管理理念，一切以滿足安全要求為原則，防止機(jī)械式照搬規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題首先要找主觀因素和管理問題。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)提升油品中心本質(zhì)安全水平。 三是要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、向好發(fā)展 要緊盯全年產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，追求裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，以精細(xì)化管理為抓手，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)研究解決問題，算好經(jīng)濟(jì)賬，從撿“小芝麻”做起，人人節(jié)能降耗、降本增效，全力扭虧增盈，下定決心完成全年任務(wù)目標(biāo)。 四是要營(yíng)造氛圍、培育人才 堅(jiān)持“以人為本”，全面踐行公司人才理念，努力培育打造一支“風(fēng)清氣正、勤學(xué)善思、技術(shù)精湛、管理科學(xué)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)拼搏”的人才隊(duì)伍，讓公司放心、職工滿意，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。 此次活動(dòng)是一次務(wù)實(shí)高效的調(diào)研實(shí)踐和指導(dǎo)交流，為公司黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的融合創(chuàng)新開辟了新思路、新模式，具有較強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用和輻射帶動(dòng)作用。
編后語： 這是一次看似尋常的涉及安全生產(chǎn)和黨建工作的調(diào)研交流活動(dòng)，卻成為公司基層黨建融合創(chuàng)新的切入點(diǎn)、示范點(diǎn)。此次活動(dòng)一體式融合創(chuàng)新安排部署黨建工作、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，是公司“黨建+”工作模式的再創(chuàng)新、再突破，也成為領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全生產(chǎn)、黨建工作“一崗雙責(zé)”的重要抓手和示范案例。 我們欣喜地看到，此次活動(dòng)充分踐行了公司“451”工作法，做到了黨建工作與安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新、服務(wù)的四個(gè)融合，實(shí)現(xiàn)了支部工作與安全工作同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)油品中心安全生產(chǎn)與黨建工作相互呼應(yīng)、無縫對(duì)接、深度融合，堪稱公司“黨建+安全生產(chǎn)”模式的典型案例，這也是踐行公司“1347”黨建工作思路和“451”工作法的又一成功經(jīng)驗(yàn)做法，值得公司各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、交流推廣。 企業(yè)黨建融合創(chuàng)新工作任重道遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于不斷激活思路、創(chuàng)新“黨建+”工作模式，關(guān)鍵在于各級(jí)黨員干部的統(tǒng)籌謀劃和組織實(shí)施，關(guān)鍵在于典型引路和示范帶動(dòng)。推動(dòng)黨建工作與企業(yè)中心工作互融互促，切忌生搬硬套、急功近利、流于形式，堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象。相信在廣大黨員干部的共同努力下，公司一定會(huì)闖出一條獨(dú)具精益特色的黨建融合創(chuàng)新發(fā)展之路，為公司打造“五個(gè)精益”，成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)鑄魂賦能。
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