一是加強(qiáng)紅色教育，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種教育形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)；開(kāi)展沉浸式黨性教育、實(shí)地探訪革命教育基地等活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部的理想信念。

二是強(qiáng)化考核激勵(lì)，將公司年度黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)、年度黨建工作要點(diǎn)等考評(píng)結(jié)果，納入公司年度績(jī)效目標(biāo)考核范疇，每季度組織開(kāi)展黨群系統(tǒng)工作專項(xiàng)考評(píng)，激發(fā)黨群系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)活力和內(nèi)生動(dòng)力。

三是加強(qiáng)黨員日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，常態(tài)化開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故無(wú)三違”、承諾踐諾、技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)，將企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

四是堅(jiān)持黨建融合，把黨建工作與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深度結(jié)合，不斷創(chuàng)新“黨建+”工作模式，積極構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)同高效的“大黨建”工作格局，促進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)互融共促、協(xié)同發(fā)展。