2月16日，公司2025年臨時(shí)股東會(huì)暨第三屆董事會(huì)第一次會(huì)議在榆林人民大廈順利召開(kāi)。榆能集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、股東代表劉進(jìn)軍，恒源集團(tuán)董事長(zhǎng)、股東代表薛海龍，神木金控集團(tuán)總經(jīng)理、股東代表鄭海峰，以及公司第三屆董事出席會(huì)議，公司監(jiān)事、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)常懿主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，先后審議了《關(guān)于選舉公司第三屆董事會(huì)董事的議案》《關(guān)于選舉公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)的議案》《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》《關(guān)于聘任公司高級(jí)管理人員的議案》共四項(xiàng)議案。參會(huì)股東代表、董事、監(jiān)事針對(duì)議案發(fā)表了意見(jiàn)建議，經(jīng)書(shū)面表決全票通過(guò)議案。 會(huì)議認(rèn)為，近年來(lái)，在各股東單位、集團(tuán)公司及公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，面對(duì)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，公司立足行業(yè)大勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，苦練內(nèi)功、增強(qiáng)實(shí)力，安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等各方面工作持續(xù)向好、穩(wěn)步提升，各類數(shù)據(jù)指標(biāo)發(fā)生了質(zhì)的變化，取得了一系列有目共睹的良好成績(jī)，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司新一屆董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，帶領(lǐng)全體職工保持信心、下定決心、工作用心，防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、謀發(fā)展、促融合、抓自律，肩負(fù)起推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重任，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)，為股東公司交出新的優(yōu)異答卷。
會(huì)議對(duì)精益化工今后的發(fā)展提出了三方面要求：
一是要多措并舉，降本增效。生產(chǎn)方面要把降本增效、扭虧為盈當(dāng)作年度重頭戲狠抓落實(shí)，在長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行上下足功夫，管理方面要緊跟政策導(dǎo)向，研判市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整策略，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域，借助集團(tuán)有利平臺(tái)整合資源，組織落實(shí)好2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 二是要開(kāi)放眼界，創(chuàng)新發(fā)展。抓住政府主導(dǎo)市場(chǎng)化發(fā)展的新機(jī)遇，搭上清水工業(yè)園和錦界工業(yè)園區(qū)“硬連接”的便車；緊跟集團(tuán)和股東公司的發(fā)展布局，積極創(chuàng)新產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化，切實(shí)提升企業(yè)盈利空間。 三是要解放思想，帶好隊(duì)伍。充分發(fā)揮混合所有制示范企業(yè)的特有市場(chǎng)活力，大膽謀劃、放手實(shí)施，落實(shí)好關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一切有利措施；同時(shí)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，優(yōu)化人才選拔錄用機(jī)制，暢通晉升途徑，為了集團(tuán)和公司未來(lái)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備、取得更大作為。
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