會(huì)上，各部門、中心負(fù)責(zé)人分別從各自業(yè)務(wù)出發(fā)，談不足、聊體會(huì)、講思路，分享交流了工作實(shí)踐的典型案例、經(jīng)驗(yàn)做法、特色亮點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、基礎(chǔ)管理等方面提出了針對(duì)性意見(jiàn)和合理化建議，為今后工作對(duì)標(biāo)對(duì)表、對(duì)照反思、查缺補(bǔ)漏拓寬了思路，為公司科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

一是要認(rèn)清形勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)緊抓快干。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)外部環(huán)境變化與對(duì)公司的影響，牢牢把握自身優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮特長(zhǎng)、搶抓機(jī)遇、迎難而上。二是堅(jiān)守底線，持續(xù)提升安全管理水平。要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)筑牢心中的安全防線，加大安全督查懲處力度，以嚴(yán)防死守的高壓態(tài)勢(shì)倒逼安全形勢(shì)向好發(fā)展。三是明確目標(biāo)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握核心工作、全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯低位熱利用項(xiàng)目、尾油加氫項(xiàng)目、富氧燃燒項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)投運(yùn)，確保現(xiàn)有項(xiàng)目的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。四是把準(zhǔn)基調(diào)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子觀念。要嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算，全力推行降本增效舉措，精準(zhǔn)測(cè)算提高生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)，創(chuàng)新手段降低財(cái)務(wù)成本，開(kāi)源節(jié)流做好各項(xiàng)工作。五是聚焦市場(chǎng)，制定靈活采購(gòu)營(yíng)銷策略。要堅(jiān)決突破單一來(lái)源采購(gòu)的桎梏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)消”“快進(jìn)快出”的營(yíng)銷目標(biāo)。六是把握時(shí)效，強(qiáng)化高質(zhì)量項(xiàng)目支撐作用。要精心做好項(xiàng)目謀劃和論證分析，切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成項(xiàng)目落地工作。