

10月28日上午,榆林市委召開兩新工委工作會議暨全市“兩企三新”黨建工作座談會,這是榆林市委兩新工委職責劃入市委社會工作部后召開的首次會議。公司作為混合所有制企業(yè)唯一發(fā)言代表出席會議,公司黨委書記、董事長常懿作了黨建工作經驗交流發(fā)言,這也是公司首次在榆林市級重要會議上介紹交流黨建工作經驗。
近年來,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,堅持黨建領航定向,以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展,全面落實“三年強基計劃”,持續(xù)推進“1347”黨建目標任務(即圍繞一個中心、抓住三條主線、落實四個結合、健全七個長效機制),重點從企業(yè)治理模式、組織機構模式、黨建融合模式、黨建落地模式、黨群考評模式五個方面進行了成功實踐,推進黨建工作與中心工作互融互促,探索形成了獨具精益特色的混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展之路,打造了混合所有制企業(yè)黨建工作品牌和樣板,為打造“五個精益”,成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現代企業(yè),提供了強有力的政治保障、精神動力、智力支持和文化支撐。
在企業(yè)治理模式創(chuàng)新方面
公司從成立之初,就突出黨建引領,將黨的建設寫入公司章程,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),確立了黨委前置研究決策重大事項機制,為混合所有制企業(yè)黨的建設提供了制度保障,充分發(fā)揮了公司黨委把方向、管大局、促落實核心作用。公司按照“雙向進入、交叉任職”原則,健全完善了“四會一層五位一體”法人治理架構,明確了各自權責和界限,制定了授權手冊及工作清單,出臺黨委會議事規(guī)則、“三重一大”事項決策辦法,規(guī)范和健全了黨委集體領導制度,保證了企業(yè)黨委決策的民主性、科學性和規(guī)范性。
在黨建組織模式創(chuàng)新方面
公司設置黨群組織機構時,明確了“精簡高效一體化”原則,各黨支部、分工會、團支部所轄部門相同,工作人員相對固定并交叉任職,形成了與企業(yè)機制體制相適應的黨群組織機構設置、人員配置模式和網絡體系,構建了黨委統(tǒng)一領導、黨政工團齊抓共管、部門聯(lián)動配合、職工廣泛參與的“大黨建”工作格局,以一體化的理念、思路、行動,整體謀劃黨建工作,統(tǒng)一優(yōu)化資源配置,推動企業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展。
在黨建融合模式創(chuàng)新方面
公司突出問題導向,以改革創(chuàng)新精神推進黨建工作,堅持“黨建+”工作模式,不斷創(chuàng)新活動載體,增強了黨建工作的生機活力,實現了黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振,徹底解決黨建工作與生產經營工作結合不緊密、“兩張皮”等問題,將黨建工作優(yōu)勢轉化為生產經營優(yōu)勢。在“黨建+生產經營工作”方面,重點開展了“黨員身邊無事故無三違”活動、黨員承諾踐諾活動、黨員技術攻關活動,以及勞動競賽、崗位練兵、技術比武、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、五型班組創(chuàng)建等活動。特別是在科技創(chuàng)新方面,黨員干部發(fā)揮了示范引領作用,走在了科技創(chuàng)新的最前沿。
截至2024年10月底,公司累計申請專利達182項,其中第一發(fā)明人為黨員和黨員參與的發(fā)明專利占比達98%;尤其在蘭炭轉型升級和高質量發(fā)展方面表現尤為突出,公司黨委采用揭榜掛帥方式組織并成功突破了二氧化碳熱載體熱解技術難題,為公司高質量發(fā)展和榆林地區(qū)蘭炭轉型升級蹚出一條綠色低碳、節(jié)能高效的發(fā)展之路,受到業(yè)內各方的高度認可和關注。
在黨建落地模式創(chuàng)新方面
公司找準了黨建工作的落腳點、切入點、發(fā)力點,黨委書記、董事長常懿首創(chuàng)“451”工作法,為解決認識偏差、融合不到位、執(zhí)行力不強等問題,推動黨建工作落地見效提供了新思路、新方法。堅持黨建工作與生產、安全、創(chuàng)新、服務結合;落實黨建知識與業(yè)務知識同步學習,黨建工作與安全生產同步謀劃、同步部署、同步檢查考核、同步點評的五個同步,使公司黨建融合工作進一步落地、落實、落細。
在黨群考評模式創(chuàng)新方面
公司黨委強化考核激勵,不斷優(yōu)化完善考評機制,推動黨建工作水平全面提升。將公司年度黨建目標責任書、年度黨建工作要點等考評結果,納入公司年度績效目標考核范疇。同時,每季度組織開展一次黨群工作專項考評,充分運用獎懲激勵措施,進一步激活黨群系統(tǒng)的競爭活力和內生動力,推動了企業(yè)黨建工作的良性循環(huán)。
探索混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展之路,是當前黨建工作領域的新課題、新要求,推動黨建工作與企業(yè)中心工作融合互促雙提升,是混合所有制企業(yè)黨建工作的永恒主題。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),公司將充分利用混合所有制企業(yè)機制靈活、決策科學、精干高效的優(yōu)勢和特點,堅持黨的全面領導不動搖,圍繞企業(yè)中心工作任務不偏離,提振廣大職工干事創(chuàng)業(yè)精神不松勁,不斷強化黨建工作的凝聚力影響力,不斷增強企業(yè)核心競爭力,以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展。